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이사회 중심의 안전 경영 감독 체계
이사회는 안전보건 경영에 대한 최고의사결정기구로서 감독 책임을 이행합니다. 매년 정기적으로 회사의 안전보건 경영방침, 조직, 예산, 전년도 활동 실적 및 해당 연도 활동 계획이 포함된 포괄적인 안전보건계획을 보고받고 이를 최종 승인합니다. 이러한 과정을 통해 이사회는 전사적 안전 경영이 체계적으로 유지되고 발전할 수 있도록 방향성을 제시하고 관리 감독의 역할을 다하고 있습니다.
최고경영진 주도의 실행 체계
'중대재해 Zero' 달성을 목표로, 최고경영진의 강력한 의지와 지원 아래 안전 최우선 원칙을 실행하고 있습니다. CEO 직속으로 '안전보건경영협의회'를 운영하여 전사의 주요 안전보건 관련 사항을 직접 관리하며, 산하에는 안전 컨트롤 타워 역할을 하는 리스크 관리(Risk Management) 조직을 두어 현장 지원 및 감사를 수행합니다. 이는 안전에 대한 최고경영진의 강력한 실행 의지를 명확히 보여주는 체계입니다.
전사적 안전 최우선 경영 원칙 시스템
'중대재해 Zero' 달성을 목표로, 최고경영진의 강력한 의지와 지원 아래 안전 최우선 원칙을 실행하고 있습니다. CEO 직속으로 '안전보건경영협의회'를 운영하여 전사의 주요 안전보건 관련 사항을 직접 관리하며, 산하에는 안전 컨트롤 타워 역할을 하는 리스크 관리(Risk Management) 조직을 두어 현장 지원 및 감사를 수행합니다. 이는 안전에 대한 최고경영진의 강력한 실행 의지를 명확히 보여주는 체계입니다.
- HG 안전보건 경영방침
- HG Safety Moment
- PM단 안전 목표
- HG 안전 컨트롤 타워
- HG Risk Management
- PM단 재해예방지도 역량보유 인력배치
- HG 안전경영위원회
- HG 찾아가는 안전
- 산업안전보건위원회 정기운영
- HG PM 안전 10대 핵심 대상 관리
- 주체별 안전보건관리체계 구축
- 주체별 안전점검, 안전교육
- HG 필수안전수칙 제정, 실행
- HG PM 안전전문 지도점검
- 위험성평가 실시, 운영
- HG 사고보고시스템 운영
- 건설 재해사례 분석, 대책 전파
- PROJECT 재발방지대책 수립, 이행
- HG PM 안전관리 핸드북
- Topic Training, GPMU교육 운영
- 위험성평가 및 비상대응훈련 실시
- HG 구성원 심리상담센터
- 일반건강진단
- PROJECT 특수건강진단
- HG PROJECT 안전 평가
- 상벌관리
- PROJECT 개선, 모니터링
전략
안전교육 및 비상대응 역량 강화
글로벌 스탠다드에 부합하는 최고 수준의 안전관리 시스템을 구축하기 위해 해외 선진 사례 벤치마킹을 적극적으로 추진합니다. 글로벌 PM사인 AECOM, 발주처 ARAMCO의 운영 사례와 세계적으로 낮은 산업재해율을 자랑하는 영국의 건설안전관리기법(CDM) 등을 심도 있게 분석하여 국내 현장 상황에 맞게 적용하고 있습니다.
기술 기반의 스마트 안전관리 혁신
건설 현장의 안전관리 효율성과 정확성을 극대화하기 위해 최신 기술을 적극적으로 도입하고 확대 적용합니다. 자체 개발한 모바일 안전관리 앱 'Mobile SCAR'를 비롯하여, 드론을 활용한 현장 점검, 메타버스 기반의 가상 안전 교육, AI 기술을 통한 위험요소 분석 등 스마트 안전 기술을 현장 관리에 접목하고 있습니다.
Mobile SCAR
자체 개발 모바일 안전관리 앱
드론 점검
드론을 활용한 현장 안전 점검
AI 위험분석
AI 기술 기반 위험요소 분석
공급망 전체의 안전 역량 상향 평준화
PM으로서 수행해야 할 공사 단계별 핵심 안전관리 업무를 담은 'PM 안전관리 핸드북'을 발간하여 누구나 쉽게 업무를 수행하도록 돕고, 소규모 시공사를 위한 '안전관리 운영 기본서'와 '안전관리계획서 검토 체크리스트'를 마련하여 공급망 파트너사의 안전 역량 강화를 지원하며 동반성장을 추구합니다.
PM 안전관리 Handbook HanmiGlobal 공식 단계별 안전관리 핵심 업무
- 안전관리조직 구축 및 검토
- 안전관리계획서 수립과 검토
- 안전보건조정자 지정 및 검토
- 안전보건대장 수립 및 검토
- 안전관리계획서 이행관리
- 사전 작업계획서 검토 이행 확인
- 안전관리조직 운영
- 위험장소·작업에 대한 안전조치
- 자체안전점검 이행확인 및 점검
- 안전표지 부착 이행 확인 및 점검
- 정기안전점검 이행확인 및 점검
- 산업안전보건관리비 이행확인
- 안전교육 이행 확인 및 점검
- 사고보고/기록유지 이행확인
체계적인 교육을 통한 안전 문화 내재화
모든 구성원의 안전 의식과 전문성을 높이기 위해 체계적인 교육 훈련 프로그램을 운영합니다. GPMU(Global PM University) 온라인 교육을 통해 '스마트 건설안전 기술', '변화하는 건설안전제도' 등 최신 지식을 전파하고, 연 2회의 전사 비상대응훈련과 연 1회의 안전 최우선 Topic Training을 정기적으로 실시합니다.
GPMU 온라인 교육
스마트 건설안전 기술, 변화하는 건설안전제도 등 최신 지식 전파
상시
비상대응훈련
전사 구성원 대상 실질적인 비상 상황 대응 능력 강화
연 2회
Topic Training
안전 최우선 원칙을 주제로 한 전사 집중 교육 프로그램
연 1회
위험관리
데이터 기반의 선제적 위험 예측 및 분석
정부의 중대재해 근절 대책에 발맞춰, 과거의 사고 데이터와 현장 정보를 기반으로 위험을 미리 예측하고 선제적으로 대응하는 'HG 선제대응 안전체계'를 운영합니다. 월별 현장 사고 추이를 면밀히 분석하여 패턴을 파악하고, 타사의 중대재해 사례를 모든 현장에 전파하여 유사 사고의 재발을 방지합니다. 또한, 장기연휴, 해빙기, 우기철 등 특정 시기별로 발생 가능성이 높은 위험 요소를 미리 알리고 현장 중점 관리 사항을 안내하여 계절적·시기적 리스크에 철저히 대비하고 있습니다.
프리콘단계 사고예방원칙 실행
- 시공사 평가/입찰지침 적용
- 입찰단계 안전확보 지침화
- 시공단계 안전 실행력 확보
- 주요 공종별 안전 설계 확보 (흙막이 적정 공법, 붕괴 예방 등)
- 위험작업 배제화 설계
- DFS 플랫폼 구축 및 활용
현장 중심의 다층적 위험 통제
모든 안전관리 활동은 현장을 중심으로 이루어집니다. 국내외 140여 개 프로젝트 현장의 모든 구성원 및 협력사를 대상으로 매년 정기 위험성 평가를 시행하며, 추락, 화재, 붕괴, 장비 등 4대 핵심 위험 요소는 특별히 집중하여 관리합니다. 특히 안전사고 발생 이력이 있거나 관리 수준이 취약한 현장은 '고위험 현장'으로 지정하여 본사에서 월 1회 이상 직접 안전점검을 시행하고 개선 상태를 집중 모니터링합니다. 또한, 시공사의 안전관리 역량이 부족한 현장에는 '찾아가는 안전지원' 활동을 통해 맞춤형 컨설팅을 제공하며 현장의 실질적인 안전 수준을 높이고 있습니다.
-
추락위험
- 2m 이상 고소작업은 반드시 추락방지 조치
- 현장의 모든 개구부는 추락방지 조치
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붕괴위험
- 4대 붕괴위험 자체안전점검 수행
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화재위험
- 화기작업허가관리
- 화기작업 위험성평가 관리
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중장비 위험
- 사용 전 점검 및 운영간 유도자 필수 배치
디지털 기술을 활용한 위험 관리
속도와 정확성이 생명인 현장 위험관리를 위해 디지털 기술을 적극 활용합니다. 자체 개발한 모바일 안전관리 앱 'Mobile SCAR'는 현장에서 발견된 유해·위험요인을 즉시 사진으로 등록하고, 관련 부서와 담당자에게 실시간으로 조치를 요청하고 처리 현황을 공유하는 시스템입니다. 이를 통해 위험 요소를 신속하게 제거하고 있으며, 사고 보고 및 작업중지 요청 등 모든 프로세스를 시스템화하여 관리의 효율성과 투명성을 극대화하고 있습니다.
Mobile SCAR 주요 기능
즉시 등록
위험요인을 사진으로 즉시 등록하여 신속한 대응 가능
실시간 알림
관련 부서와 담당자에게 실시간 조치 요청 및 전달
처리 현황 공유
조치 처리 현황을 투명하게 공유 및 추적 관리
모든 구성원의 참여와 비상대응 역량 강화
안전은 특정 담당자만의 책임이 아닌, 현장 모든 구성원의 권리이자 의무입니다. 한미글로벌은 현장의 모든 근로자에게 안전에 심각한 위협이 있다고 판단될 경우 즉시 작업을 중지할 수 있는 '작업중지권'을 실질적으로 보장합니다. 또한, 실제 비상 상황 발생 시 신속하고 효과적으로 대응할 수 있도록 전 구성원을 대상으로 연 2회 비상대응훈련을 정기적으로 실시하여, 어떠한 위기 상황에서도 인명과 재산을 보호할 수 있는 역량을 강화하고 있습니다.
지표 및 목표
중장기 안전보건 목표 및 성과
한미글로벌은 일회성 목표 달성에 그치지 않고, 안전 최우선 경영을 지속적으로 실현하기 위해 2028년까지의 구체적인 중장기 목표를 설정하여 관리하고 있습니다. 중대재해 건수, 사고 발생 건수, 재해율 등 핵심 안전 성과 지표에 대한 연도별 목표와 실적을 투명하게 관리하며, 설정된 목표를 달성하기 위해 체계적으로 노력하고 있습니다.
2025년 핵심 목표 달성 및 주요 활동
2025년, 한미글로벌은 '중대재해 Zero'를 최우선 목표로 설정하고, 전 구성원이 참여하는 안전 최우선 원칙을 핵심 가치로 삼았습니다. 이를 실현하기 위해 현장 중심의 실질적인 안전관리 강화를 위한 10대 세부 추진 과제를 성공적으로 이행했습니다. 전사적 위험성 평가, 100% 비상대응훈련 이행, 안전 패트롤 강화, 산업안전보건위원회 운영 등의 과제를 통해 더욱 체계적이고 효과적인 안전보건 경영체계를 구축하였습니다. 이러한 노력의 결과, 총 226회에 달하는 현장 안전 지원 및 점검을 시행하여 잠재적 위험요소를 사전에 제거하고, 2025년 중대재해 0건이라는 핵심 목표를 달성할 수 있었습니다.
0건
중대재해
2025년 중대재해 Zero 목표 달성
268건
현장점검
총 268회 안전 지원 및 점검 시행
| HG 구성원 중대재해 Zero |
|
|---|---|
| 수행 프로젝트 중대재해 Zero |
|
지속적인 안전 투자 및 역량 강화
안전은 타협할 수 없는 가치라는 믿음 아래, 매년 체계적인 예산을 편성하여 안전 역량 강화에 지속적으로 투자하고 있습니다. 구성원 및 협력사 대상 안전 교육 훈련, 현장 안전시설 개선, 스마트 안전 기술 도입, 안전보건 전담 조직 운영 등 핵심 분야에 대한 투자를 아끼지 않고 있습니다. 2026년에는 '미래 설계와 신규 비즈니스 창조'라는 경영 방침 아래, AI 시대를 대비한 기술 기반의 안전관리 시스템 고도화에 투자를 더욱 확대할 계획입니다. 또한, 2009년 안전보건경영시스템 국제 표준인 ISO 45001 인증을 최초 취득한 이래 현재까지 자격을 유지하며, 글로벌 수준의 안전보건 경영체계를 끊임없이 발전시켜 나가고 있습니다.
ISO 45001:2018
- 인증 기관
- TÜV NORD CERT GmbH
- 최초 인증
- 2009년
- 인증 범위
- 건축·토목·기계/전기 건설 설계 및 감리 서비스
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현장 안전시설 개설 현장 안전 환경 개선을 위한 시설 및 장비 투자
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전담 조직 운영 안전보건 전담 조직 및 전문 인력 확보 및 육성
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스마트 안전기술 AI, 드론, 메타버스 등 첨단 기술 기반
안전관리 도입 -
안전 교육 훈련 구성원 및 협력사 대상 체계적인
안전보건 교육 프로그램 운영