위험 식별 및 평가
매년 1회 내부 문서 검토, 구성원 의견수렴, 고충처리 채널 분석 등을 통해 잠재적·실제적 인권 리스크를 식별하고 영향도와 발생 가능성을 평가
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인권경영 추진체계
한미글로벌은 “지속적인 혁신을 통하여 건설산업의 가치를 창출함으로써 인류사회 발전에 공헌한다”는 미션 아래, 고객과 구성원, 주주뿐 아니라 인류사회에 대한 책임을 경영 활동에 반영하고 있습니다. 특히 글로벌 기업으로서 인권 보호의 사회적 책임과 역할을 실천하고, 사업 및 기업 전반의 가치사슬에서 발생할 수 있는 인권 침해를 사전에 예방하는 것을 인권경영의 기본 방향으로 삼고 있습니다.
이를 위해 한미글로벌은 UN Global Compact의 인권·노동 원칙, UN 기업과 인권 이행원칙, ILO 핵심협약 등 인권 및 노동 관련 국제 기준을 지지하며, 사업을 영위하는 모든 국가와 지역의 노동법을 준수합니다. 인권경영 방침은 최고경영자의 승인 아래 국내외 법인, 자회사, 합작투자사 등 전체 구성원에게 적용되며, 방침과 현지 법규가 충돌할 경우에는 보다 엄격한 기준을 우선 적용합니다.
한미글로벌 인권경영방침
한미글로벌의 인권경영 방침은 구성원과 이해관계자의 기본권을 보호하기 위한 기준으로 구성되어 있습니다. 주요 내용은 쾌적하고 안전한 근무환경 구축, 다양성 존중 및 차별 금지, 인도적 대우, 강제노동 및 아동노동 금지, 공정대우 및 교육훈련 지원, 근로조건 준수 및 개선, 직장 내 성희롱 및 괴롭힘 금지, 부패 및 뇌물 방지, 환경 보호 및 사회적 책임 이행, 지역주민과 취약계층의 인권 보호, 고객 인권 보호 등입니다.
회사는 인권경영 방침을 바탕으로 구성원의 근로환경과 공정한 처우를 관리하고, 협력사와 고객, 지역사회 등 사업활동에 직·간접적인 영향을 받는 이해관계자의 인권 보호까지 고려하고 있습니다. 또한 지속적인 모니터링과 무관용 원칙 적용을 통해 인권 및 노동 관련 위험요소를 개선하고, 인권에 대한 인식 개선과 확산에 기여하고자 합니다.
- 제 1조
- 쾌적하고 안전한 근무환경 구축
- 제 2조
- 다양성 존중 및 차별 금지
- 제 3조
- 인도적 대우
- 제 4조
- 강제노동 및 아동노동 금지
- 제 5조
- 공정대우 및 교육훈련 지원
- 제 6조
- 근로조건 준수 및 개선
- 제 7조
- 직장 내 성희롱 및 괴롭힘 금지
- 제 8조
- 부패 및 뇌물방지
- 제 9조
- 환경보호 및 사회적 책임 이행
- 제 10조
- 지역주민 및 취약계층의 인권보호
- 제 11조
- 고객인권보호
보고 및 관리 체계
한미글로벌은 인권 관련 위험요소를 경영관리 체계 안에서 점검하기 위해 인권 리스크의 식별·평가 결과와 주요 개선 사항을 ESG위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다. 이를 통해 인권경영이 선언적 방침에 머무르지 않고, 실제 개선 활동과 관리 절차로 이어질 수 있도록 운영하고 있습니다. 인권 관련 고충이나 위반 가능성이 제기될 경우에는 고충처리 채널, 고충처리위원회, 리스크관리실 등을 통해 접수와 검토가 이루어집니다. 특히 성희롱 및 직장 내 괴롭힘과 같이 구성원의 인권에 직접적인 영향을 미치는 사안은 신고, 조사, 피해자 보호, 조치, 재발 방지 절차를 중심으로 관리하며, 관련자의 신원을 보호하고 공정하게 처리하는 것을 원칙으로 합니다.
전략
인권과 다양성 존중
한미글로벌은 글로벌 기업으로서 인권 보호의 사회적 책임과 역할을 실천하고, 사업 및 기업 전반의 가치사슬에서 발생할 수 있는 인권 침해를 사전에 예방하여 지속가능한 기업으로 성장하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 인권·노동 관련 국제 기준을 지지하고, 사업을 영위하는 모든 국가와 지역의 노동법을 준수하며, 구성원과 이해관계자의 인권을 보호하기 위한 활동을 추진하고 있습니다.
특히 채용부터 승진, 배치, 급여, 교육, 퇴직과 같은 복리후생 제도까지 모든 과정에서 차별을 금지하고 있습니다. 성별, 연령, 지역에 따른 다양성을 고려할 뿐만 아니라 장애인, 장년층 및 보훈대상자 고용을 적극 실시하고 있으며, 여성 구성원의 성장을 지원하고 있습니다. 비정규직 인력에게도 정규직과 동일한 제도를 적용하고, 근무 성적이 우수할 경우 정규직 전환을 적극 추진하고 있습니다. 또한 정년 퇴임자 재고용 제도를 통해 구성원의 근로 기회를 넓히고, 외국인 구성원도 차별 없이 채용하여 조직의 글로벌화를 강화하고 있습니다.
- 1 해당연도말기준고용률(법정기준3.1%)
- 2 사외이사3명제외, 55세이상
- 3 외국인비율 = 외국인 수 / 연결기준 총 임직원
행복경영과 구성원 지원
한미글로벌은 1996년 창립 이후 지금까지 ‘구성원이 주인이 되는 회사’를 만들기 위해 노력하고 있습니다. ‘구성원들에게 일하기 좋은 기업을 만들어 행복한 일터를 제공한다’는 미션 아래, 2013년부터는 보다 자발적인 조직문화 구축을 위해 ‘행복경영’을 적극 실천하고 있습니다. 한미글로벌의 ‘행복경영’은 궁극적으로 구성원들의 행복에 초점을 두어 서로 배려하는 긍정 정서를 바탕으로 업무 몰입도를 높이고, 이를 통해 회사 성과 창출, 고객 만족, 주주가치 향상을 실현하기 위한 활동입니다.
한미글로벌 PCS(People, Customer, Shareholder) 모델은 즐거움, 성장, 자부심을 행복경영의 3가지 구성 요소로 정의하였습니다. 직장인은 삶에서 많은 시간을 직장에서 보내기 때문에, 직장에서 행복해야 진정한 행복을 누릴 수 있습니다. 동료들과 마주하는 것이 즐겁고, 하는 일이 보람 있고, 회사를 생각하면 뿌듯한 마음에 자부심과 자신감이 생겨나는 일터, 서로 믿고 존중하며 성장과 발전의 기쁨을 함께 나누는 일터를 만들고자 합니다.
생애주기별 복지와 가족친화 제도
한미글로벌은 구성원의 삶의 모든 단계에서 필요한 지원을 제공하고, 진정한 가족친화 기업문화를 구현하기 위해 다양한 복지제도를 운영하고 있습니다. 결혼, 임신, 출산, 육아, 자녀교육, 가족관계 증진, 재충전, 건강관리, 유연한 근무환경, 동기부여, 경조사, 은퇴설계 등 구성원의 생애주기에 맞춘 제도를 마련하고 있습니다.
주요 제도에는 결혼 축하금, 결혼정보회사 제휴 지원, 결혼자금 대출, 임신기간 단축근무, 난임 지원, 태아검진 휴가, 자녀 출산 장려금, 출산휴가, 육아휴직, 육아기 재택근무, 영유아 보육비 지원 등이 포함됩니다. 또한 자녀 학자금, 초등학교 입학 선물, 가족 참여 봉사활동, 명절 선물, 생일 케이크, 안식휴가 및 Refresh 휴가, 휴양시설 지원, 건강검진, 탄력근무제, 모바일 오피스, 반반차 제도, 경조금과 경조휴가, 퇴직자 전직 지원 프로그램, 고령 전문직 제도 등을 통해 구성원이 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 지원하고 있습니다.
결혼
- 결혼축하금 (50만원)
- 결혼정보회사 제휴 지원
- 결혼주택자금 대출 (1천만원 저이율 10년 상환)
임신
- 임신기간 단축근무 의무시행
- 난임지원 (난임휴가휴직/난임치료비)
- 태아검진휴가
출산
- 자녀출산장려금 (첫째 백만원~넷째 천만원)
- 특별출산휴가 30일 (법정기준 외 추가부여)
- 출산선물
- 3자녀 출산시 특진 또는 승급
- 신입공채 유자녀 지원자 서류전형 가점 5점
육아
- 다자녀 구성원 근거리 인사발령
- 육아휴직 최대 2년 (의무사용기간 3개월)
- 육아휴직수당 차액 보전 (월 100만원 내)
- 육아기 재택근무 (2자녀시 최대 3년)
- 영유아 보육비 지급 (30만원/월)
- 넷째 이상 출산시 육아도우미 1년 지원
자녀교육
- 자녀학자금 (유치원~대학)
- 초등학생 자녀 입학 선물 (KIDs Package)
- 초등입학시 1주 유급 휴가 또는 4주간 2시간 단축근로
가족관계증진
- 가족 참여 봉사 활동
- 명절 선물지급
- 생일 케이크 (배우자 생일 포함)
Refresh
- 안식휴가/Refresh 휴가
- 해피라운지
- 휴양시설지원
- 힐링룸(시각장애인 안마사)
건강관리
- 금연캠페인 실시
- 건강검진 (매년 1회, 배우자 포함)
- 병가자 복귀 환영회
- 창립기념 걷기행사
- 가을산행
유연한 근무환경
- 탄력근무제도
- 모바일 오피스
- 반반차제도
- ESG 통합 관리시스템 구축(ES-ESG)
동기부여
- 노사협의
- 포상 (장기근속, 성과창출, 모범, 멘토링, 행복경영, 고객가치혁신)
- 멘토링
경조사
- 경조금 및 경조휴가
- 상조 서비스/조화/장의물품제공
- 순직자 유가족 위로금 지원
- 유가족 학자금 지원 및 자녀 채용
은퇴설계
- 퇴직자 전직 지원 프로그램
- 퇴직자 모임운영
- 고령 전문직 제도 (정년 이후 재고용)
인구구조변화 대응
한미글로벌은 인구 변화에 선제적으로 대응하며, 지속가능한 사회와 경제 발전을 위한 기업의 역할을 모색하고 있습니다. 저출산 및 고령화 문제는 단순히 국가 차원의 문제가 아니라 기업과 개인의 삶에도 직접적인 영향을 미치는 중요한 사안으로 인식하고 있습니다. 이에 따라 사내 생애주기별 복지제도 도입과 한반도미래인구연구원 설립 등 다각적인 접근을 통해 구성원의 삶의 질을 높이고, 인구구조 변화에 대응하기 위해 노력하고 있습니다. 지난 2022년 10월, 정부의 저출산 대응 노력에도 불구하고 지속되는 인구 감소 문제를 해결하기 위해 민간 주도의 한반도미래인구연구원(한인연)이 출범했습니다. 한미글로벌은 저출산 및 고령화 문제 대응을 위한 국가 전략 세미나를 개최하는 등 해당 이슈에 대한 인식 제고와 대응책 마련에 앞장서 왔으며, 한인연의 출범은 이러한 노력이 결실을 맺은 사례입니다. 한인연은 정운찬 전 국무총리가 이사장을, 한미글로벌 김종훈 회장이 발기인 대표를 맡고 다양한 분야의 리더들이 참여하는 민간 주도 연구기관으로, “기업이 인구 문제 해결에 나선다”는 캐치프레이즈 아래 인구 문제의 핵심을 도출하고 연구, 정책 제안, 소통, 캠페인, 교육 등 다양한 활동을 수행하고 있습니다. 이는 한미글로벌이 인구 변화에 대응하는 인권경영의 일환으로, 지속가능한 사회와 경제 발전을 위한 기업의 사회적 책임을 실천하는 활동입니다.
수행 연구사업
| 인구경영 |
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|---|---|
| 인구 제도·정책 |
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| 인구정보화 |
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수행 홍보 및 캠페인 사업
| 세미나 및 포럼 |
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|---|---|
| 캠페인 |
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| 홍보 |
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위험관리
한미글로벌은 경영활동 전반에서 발생할 수 있는 인권 침해를 사전에 예방하고 관련 리스크를 효과적으로 관리하기 위해 유엔 「기업과 인권 이행원칙(UNGP)」에 기반한 인권 실사 프로세스를 운영하고 있습니다. 인권 리스크는 매년 1회 정기적으로 식별·평가하며, 평가 결과에 따라 개선 계획을 수립하고 완화 조치를 이행합니다. 개선 조치의 이행 여부와 효과성은 정기적으로 모니터링하며, 주요 결과는 ESG위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다.
인권 실사 절차
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01
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위험 완화 및 개선 조치
평가 결과에 따라 주요 리스크별 개선 계획을 수립하고, 업무 절차 개선, 관련 교육, 예방 조치 강화 등을 통해 리스크를 완화
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03
모니터링 및 성과 검토
개선 조치 이행 여부와 효과성을 정기적으로 점검하고, ESG위원회 보고 및 차기 계획에 반영
주요 인권 이슈 및 관리대책
한미글로벌은 경영활동 전반에서 발생할 수 있는 인권 침해를 사전에 예방하고 관련 리스크를 효과적으로 관리하기 위해 유엔 「기업과 인권 이행원칙(UNGP)」에 기반한 인권 실사 프로세스를 운영하고 있습니다. 인권 리스크는 매년 1회 정기적으로 식별·평가하며, 평가 결과에 따라 개선 계획을 수립하고 완화 조치를 이행합니다. 개선 조치의 이행 여부와 효과성은 정기적으로 모니터링하며, 주요 결과는 ESG위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다.
2025년 인권중시경영 중점관리 리스크 및 관리 결과
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중점관리 리스크
성희롱 및 직장 내 괴롭힘 사례 발생 리스크
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선정 기준
전년도 성과분석 및 인권 리스크 검토 결과를 바탕으로 선정
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관리 활동
예방 교육, 성희롱 원 스트라이크 아웃 제도, 고충처리 채널 운영, 피해자 보호 및 구제 절차 운영
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유효성 평가
관리 대책 및 실행 세부내역 100% 이행, 효과성 검증 완료
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향후 계획
해당 리스크가 발생하지 않도록 지속적인 예방 활동과 모니터링 유지
직장 내 성희롱 및 괴롭힘 방지 및 관리 프로세스
특히 직장 내 성희롱 및 괴롭힘은 2025년 인권중시경영 중점관리 리스크로 선정하여 예방, 신고, 조사, 피해자 보호 및 재발 방지 절차를 중심으로 관리하고 있습니다. 사건 대응은 피해자가 건강한 직장 생활을 회복할 수 있도록 지원하는 데 초점을 두며, 상담자와 조사자는 관련자의 신원을 보호하고 고충처리위원회와 리스크관리실을 통해 공정하게 처리합니다.
지표 및 목표
중장기 인권경영 목표 및 성과
한미글로벌은 인권경영이 선언적 방침에 그치지 않고 실질적인 개선 활동으로 이어질 수 있도록 주요 관리지표를 설정하여 운영하고 있습니다. 인권 인식 제고, 인권 관련 조직문화 수준 점검, 고충처리 절차의 실효성 관리, 구성원 다양성 확보를 중심으로 세부 KPI를 수립하고, 연도별 목표 대비 실적을 점검하고 있습니다. 2025년에는 임직원 인권교육 이수율 100%, HGTI 인권 관련 문항 점수 81점, 고충처리 건 기한 내 처리율 100%를 달성했습니다. 다만 관리직 여성 비율과 외국인 구성원 비율은 목표 대비 미달하여, 향후 다양성 확보를 위한 개선 활동을 지속적으로 추진할 예정입니다. 한미글로벌은 앞으로도 인권경영 세부 KPI를 기반으로 인권 리스크를 예방하고, 구성원이 존중받는 조직문화를 조성해 나가겠습니다.