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인권 경영 > 지배구조
해 인권 리스크의 식별·평가 결과와 주요 개선 사항을 esg위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다. 이를 통해 인권경영이 선언적 방침에 머무르지 않고, 실제 개선 활동과 관리 절차로 이어질 수 있도록 운영하고 있습니다. 인권 관련 고충이나 위반 가능성이 제기될 경우에는 고충처리 채널, 고충처리위원회, 리스크관리실 등을 통해 접수와 검토가 이루어집니다. 특히 성희롱 및 직장 내 괴롭힘과 같이 구성원의 인권에 직접적인 영향을 미치는 사안은 신고, 조사, 피해자 보호, 조치, 재발 방지 절차를 중심으로 관리하며, 관련자의 신원을 보호하고 공정하게 처리하는 것을 원칙으로 합니다."
인권 경영 > 전략
유연한 근무환경 탄력근무제도 모바일 오피스 반반차제도 esg 통합 관리시스템 구축(ES-esg) 동기부여 노사협의 포상 (장기근속, 성과창출, 모범, 멘토링, 행복경영, 고객가치혁신) 멘토링 경조사 경조금 및 경조휴가 상조 서비스/조화/장의물품제공 순직자 유가족 위로금 지원 유가족 학자금 지원 및 자녀 채용 은퇴설계 퇴직자 전직 지원 프로그램 퇴직자 모임운영 고령 전문직 제도 (정년 이후 재고용) 2022 대한민국 일자리 으뜸 기업 인적자원개발우수기관 가족친화 우수기업 인구의날 행사 인구구조변화 대응 한미글로벌은 인구 변화에 선제적으로 대응하며, 지속가능한 사회와 경제 발전을 위한 기업의 역할을 모색하고 있습니다. 저출산 및 고령화 문제는 단순히 국가 차원의 문제가 아니라 기업과 개인의 삶에도 직접적인 영향을 미치는 중요한 사안으로 인식하고 있습니다. 이에 따라 사내 생애주기별 복지제도 도입과 한반도미래인구연구원 설립 등 다각적인 접근을 통해 구성원의 삶의 질을 높이고, 인구구조 변화에 대응하기 위해 노력하고 있습니다. 지난 2022년 10월, 정부의 저출산 대응 노력에도 불구하고 지속되는 인구 감소 문제를 해결하기 위해 민간 주도의 한반도미래인구연구원(한인연)이
인권 경영 > 위험관리
여부와 효과성은 정기적으로 모니터링하며, 주요 결과는 esg위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다. 인권 실사 절차 01 위험 식별 및 평가 매년 1회 내부 문서 검토, 구성원 의견수렴, 고충처리 채널 분석 등을 통해 잠재적·실제적 인권 리스크를 식별하고 영향도와 발생 가능성을 평가 다음 단계 02 위험 완화 및 개선 조치 평가 결과에 따라 주요 리스크별 개선 계획을 수립하고, 업무 절차 개선, 관련 교육, 예방 조치 강화 등을 통해 리스크를 완화 다음 단계 03 모니터링 및 성과 검토 개선 조치 이행 여부와 효과성을 정기적으로 점검하고, esg위원회 보고 및 차기 계획에 반영 주요 인권 이슈 및 관리대책 한미글로벌은 경영활동 전반에서 발생할 수 있는 인권 침해를 사전에 예방하고 관련 리스크를 효과적으로 관리하기 위해 유엔 「기업과 인권 이행원칙(UNGP)」에 기반한 인권 실사 프로세스를 운영하고 있습니다. 인권 리스크는 매년 1회 정기적으로 식별·평가하며, 평가 결과에 따라 개선 계획을 수립하고 완화 조치를 이행합니다. 개선 조치의 이행 여부와 효과성은 정기적으로 모니터링하며, 주요 결과는 esg위원회 보고 및 차기 계획 수립에 반영합니다. 주요 인권 이슈
탁월한 인재 양성 > 인재육성 프로그램
, 직무 전문성 교육뿐 아니라 리더십, 글로벌 역량, esg, 스마트기술 등 미래 경쟁력과 직결되는 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한 단순한 온라인 학습 채널이 아니라, 구성원의 자율학습 문화를 촉진하고 직무지식과 조직지식의 축적·공유를 지원하는 핵심 인재육성 플랫폼으로 기능하고 있습니다. 2,237명 2025 누적 가입자 수 383개 2025 누적 교육 운영과정 753건 2025 누적 교육프로그램 "
탁월한 인재 양성 > 건설산업의 미래 인재 육성 기여
PM 실무, 차세대 건설산업, 해외 프로젝트 사례, esg, AI, 현장견학, 사회공헌활동 등으로 구성되어 있으며, 대학 교육만으로는 접하기 어려운 실무 중심 학습기회를 제공합니다. 22기 2025년 진행 기수 2007년 1기 시작 1,154명 누적 수료생 산업 인재 저변 확대 94점 평균 강의 만족도 2025년 기준 교육 과정 및 운영성과 이론 및 실무 교육 건설 사업 프로젝트 기본 과정 PM 실무과정 차세대 건설 산업 과정 해외 프로젝트 사례 관련 선택 과정 참여 유도형 학습 현장 학습, 사회공헌활동 게이미피케이션을 통한 PM이론 습득 멘토링, 저명 인사 특강 취업 특강 과제해결 심화 학습 소연구(Research Presentation) 건설리더 인터뷰 비전 설계 에세이 일반소양 기업 CEO 특강 교수·전문가 초빙 강연
리더십 특강 취업 특강"