한미글로벌

리·감독 활동 한미글로벌은 2021년부터 이사회 내에 esg 위원회를 설치하여 최고 의사결정 기구를 통해 기후변화 대응을 관리·감독하고 있습니다. esg 위원회 규정에 따라 사외이사를 위원장으로 하고, 사외이사가 위원회 위원 총수의 과반이 되게 하여 기후변화와 관련된 이사회의 관리·감독 역할에 독립성을 강화하였습니다. esg 위원회는 연 3회 이상 개최되며, esg 추진계획, 이행 모니터링, 중대 이슈 선정, 지속가능경영보고서 승인, 평가 결과 보고 등 기후변화 대응을 포함한 주요 esg 안건을 검토합니다. 위원회에서 논의·의결된 사항은 이사회에 보고되어, 기후변화 대응 방향과 2030년 온실가스 감축목표 등 중장기 esg 과제가 이사회 차원에서 관리·감독될 수 있도록 하고 있습니다. 기후변화와 관련된 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진의 역할 2021년부터 한미글로벌 경영총괄 사장은 esg 위원회 사내이사 위원으로 선임되어 기업의 기후전략 이행을 주도합니다. CEO 및 주요 경영진은 CEO 단상을 통해 기후변화 관련 정책 동향, 국내외 주요 기업 전략, 건설의 친환경 혁신을 주도하는 프로세스 혁신 등 전문지식을 공유하고 사내외에 소통함으로써 기후변화 대응 역

조직에서 사용하는 목표 한미글로벌은 2027 비전에 esg 경영을 포함하고, 중장기 기후변화 대응 목표, 전략과제, KPI 및 조직별 추진과제를 수립하였습니다. 당사는 별도 기준 Scope 1, 2 온실가스 배출량을 대상으로 2022년을 기준연도로 설정하고, 2030년까지 매년 2.5%씩 감축하여 총 20% 감축하는 것을 목표로 하고 있습니다. 기술 엔지니어에 의한 서비스 제공을 주요 업으로 하는 당사 사업 특성상, 매출 증가에 따른 인력 운용 확대는 이동수단 이용에 따른 에너지 사용량 및 Scope 1, 2 온실가스 배출량 증가로 이어질 수 있습니다. 이에 따라 한미글로벌은 Scope 1, 2 온실가스 배출량 감축 목표와 함께 배출량 집약도 목표를 설정하여 관련 성과를 체계적으로 관리할 예정입니다. 또한 별도 기준 Scope 1, 2 배출량을 중심으로 2050년까지 탄소배출량 Net Zero 달성을 목표로 하고 있습니다. 구분 단위 2023 목표 / 실적 2024 목표 / 실적 2025 목표 / 실적 2026 목표 2027 목표 2028 목표 Scope 1,2 배출량 tCO₂eq 268.0 / 268.0 ✓ 261.2 / 304.1 △ 254.3 / 262.6

트 수행 역량을 강화하기 위해 2025년에도 환경 및 esg 관련 교육과 활동을 운영하였습니다. 한국경제신문 주관 ‘대한민국 esg클럽’ 회원사로서 esg 리더교육 및 경영포럼에 참여하였으며, 사내에서는 Net Zero 에너지기술, 풍력에너지, 배터리 인프라, 수변전설비, 단열 및 HVAC 등 환경·에너지 이슈와 관련된 사내전문가 활동과 CoP 활동을 진행하였습니다. 이를 통해 구성원들이 탄소중립, 신재생에너지, 에너지 효율, 친환경 건축설비 등 주요 환경 이슈를 이해하고 실무 역량을 높일 수 있도록 지원하였습니다. 앞으로도 한미글로벌은 건설사업 수행 과정에서 필요한 환경·에너지 관리 역량을 지속적으로 강화하고, 구성원의 esg 및 친환경 인식 제고를 위한 교육과 참여 기회를 확대해 나갈 계획입니다. 강의명(활동명) 일시 인원 주요내용 에너지 효율화 및 HVAC 리모델링 연구 2025.02~11, 2hr/month 10명 노후 건축물 에너지 효율 개선을 위한 HVAC 리모델링 기술 및 가이드라인 수립 건물 에너지 관리(BEMS) ICT 플랫폼 연구 2025.02~11, 2hr/month 10명 건축물 용도별 최적 에너지 운영 플랫폼 및 ICT 트렌드 분석을 통한

적화를 통하여 친환경 성능을 인정받은 프로젝트입니다. esg 레벨업 솔루션 국제기후변화협약 파리협정 체결에 따른 전 지구적인 탄소중립 추진과 글로벌 esg 경영 요구 증대에 따라, 기업들은 자사의 공급망을 포함하여 전 사업 분야에 대한 저탄소 전환 및 지속가능성 제고를 위해 노력하고 있습니다. 한미글로벌 자회사인 에코시안은 친환경·에너지 전문 컨설팅 기업으로서 “esg 레벨업 솔루션” 브랜드 하에서 기업의 국제 친환경 경쟁력 및 지속가능성 제고를 위한 토털 솔루션을 제공하고 있습니다. “esg 레벨업 솔루션”은 지속가능성 진단부터 전략의 수립과 이행, 성과 모니터링에 이르기까지 기업들의 지속가능성 제고를 위한 전 과정을 지원합니다. 공급망 온실가스 인벤토리 구축과 제품 전과정평가 등을 통해 실효적 탄소중립 방안을 제시하고, 에너지 관리시스템 구축, 신재생에너지 도입 타당성 분석 등 에너지 사용과 비용 절감을 위한 방안을 제시합니다. 또한 화학물질 및 오염물질 관리, 수자원 관리, 환경보건안전 관리시스템 구축을 통해 환경규제에 통합적으로 대응하고, 폐자원 활용 신사업 발굴, 자원순환 네트워크 구축을 통해 기업들에게 친환경 분야에서 새로운 사업기회를 제공하고 있습니다

공동체) 연간 10개 팀 운영 중소 전문건설사 대상 esg·혁신 기술 교육 지원 주요 연구 분야 지속가능 건설 및 esg 전략 연구 건설산업의 esg 경영 전략을 연구하고 실행 방안을 제시합니다. 2025년에는 서울대학교 교수진과 공동으로 '건설산업의 esg, 지속가능성을 향한 전략'을 발간하여 대기업뿐 아니라 중소 전문건설사에게 실질적인 esg 경영 가이드라인을 제공합니다. 서울대 교수진 공동 집필 esg 전문 서적 발간 (2025) 온실가스·건설폐기물 유형별 관리 매뉴얼 및 실행 과제 도출 LCC 분석, 신재생에너지 적용, GRESB 벤치마크 협력 건설산업 특성에 맞는 esg 요소 파악 및 정책 방향 제언 신공법 연구 (OSC/모듈러) 건설전략연구소는 OSC(Off-Site Construction) 공법의 산업 확산을 목표로 심층 연구를 수행해왔습니다. 'OSC 사업모델 및 전략 수립', 'OSC 유형별 효율성 심층 분석' 등 다수의 연구 보고서를 발간하여 PC 공법과 모듈러 공법의 특성을 분석하고 프로젝트 유형별 최적 공법 선택 기준을 제시했습니다. 'OSC 사업모델 및 전략', 'OSC 유형별 효율성 심층 분석' 보고서 발간 서울주택도시공사(SH) 의뢰